En alliant théorie, intégration conceptuelle est tenue d'être motivés par un objectif global et un certain nombre de sous-objectifs notables. L'ensemble objectif et motivation principale pour le processus d'intégration conceptuelle est d'atteindre l'échelle humaine. Comme la création d'un espace mixte est un exploit imaginatif qui lui permet de « saisir » une idée relativement complexe en l'affichant dans une nouvelle façon, ceci peut être mieux réalisé en réduisant la complexité des idées capturés dans des espaces d'entrée au niveau de l'expérience humaine sont faciles à comprendre. Les sous-objectifs d'intégration conceptuelle, l'objectif général de faciliter, incluent une compression de structure diffuse dans les espaces d'entrée, obtention de global insight et le renforcement (par compression) des relations vitales dans les espaces d'entrée dans une relation d'espace dans l'espace mixte. Cela fournit ainsi un récit, une « histoire », ce qui réduit la complexité en diminuant le nombre d'éléments distincts en un seul élément dans l'espace mixte.

Pour illustrer, Imaginez que vous participez à une conférence sur l'évolution, et le professeur dit "les dinosaures sont apparus à 22 et ont été éteints par 10:15. Primates ont émergé à cinq minutes à minuit, l'homme est apparu sur la course du 12. » Il s'agit d'une tentative de parvenir à échelle humaine en mélangeant les vastes étendues de temps évolutif avec la période de temps d'une journée de 24 heures. Il convient de « compression » structure diffuse (plus 4,6 milliards d'années d'évolution) dans une structure plus compacte et donc moins complexe, (une journée de 24 heures). Cela permet d'obtenir une échelle humaine, parce que la journée de 24 heures est peut-être l'unité temporelle plus importantes pour les humains. Global insight permet d'atteindre cette intégration conceptuelle en facilitant la compréhension du temps, puisque nous n'avons aucune expérience de première main des vastes échelles de temps impliqué. Les objectifs de la fusion sont résumées dans le tableau 5.